Hoppets Stjärna

Hoppets Stjärna är en svensk organisation, grundad i Sverige. Grundaren Erik Gunnar Erikssons möte med en liten döende pojke i Brasiliens slum 1969 blev starten för det som idag är en internationell biståndsorganisation som tillsammans med faddrar och givare dagligen hjälper mer än 30 000 barn i 18 länder i tredje världen och Östeuropa.

Organisationstyp
Stiftelse.

Egen projektverksamhet och projekt genom partners.

Geografiskt fokus
Latinamerika och Haiti (50%), Asien (12,4%), Afrika (15,7%), Östeuropa (20,1%), Övriga (2,3%).

Övergripande målsättning
Hoppets Stjärna är en biståndsorganisation som arbetar utifrån FN:s deklaration om mänskliga rättigheter, barnkonventionen samt en kristen värdegrund där alla människor har samma rättigheter och värde, oavsett social, etnisk eller religiös tillhörighet. Fattiga barn och deras närmiljö står i centrum [Visa mer]i arbetet. Genom organisationens insatser, baserade på kunskap, erfarenhet, passion och ett stort hjärta, hjälper Hoppets Stjärna dem att utveckla sina inneboende möjligheter så att de själva kan påverka sina liv och samhället de lever i.

Visionen är att skapa en värld där alla barn får utvecklas som människor, obundna av fattigdom i alla dess former.

Målgrupp
Hoppets Stjärna arbetar för utsatta grupper, i synnerhet barn, ungdomar och deras familjer oavsett religiös och politisk tillhörighet.

Verksamhetsmål och strategi
På kort sikt är Hoppets Stjärnas främsta mål att: 



• Konsolidera den befintliga verksamheten. 


• Bibehålla nuvarande omsättning. 


• Hoppets Stjärnas mål på lång sikt är relaterade till den konsolidering och kvalitetssäkring som man idag genomför och målsättningen [Visa mer]är att: 


• Verksamheten skall expandera och omsättningen fördubblas genom det ökade förtroende som effektiva och kvalitetssäkrade biståndsinsatser ger. 



Strategin för att nå målen vilar på tre ben: kännedom om lokala förhållanden, flexibilitet i verksamheten samt aktivt förtroendeskapande genom kvalitetssäkring av insatser. En central del i dessa processer är starka självgående lokala samarbetspartners som på plats kan utföra de insatser som uppdraget kräver. Förtroende hos allmänheten skapas genom tillämpningen av prestations- och resultatinriktade principer, strävan efter konkreta mått på resultat samt en biståndsprocess som präglas av kostnadseffektivitet och transparens.