PMU InterLife (Pingst Fria Församlingar I Samverkan)

PMU InterLife bildades 1965, då under namnet Stiftelsen Svenska Pingstmissionens U-landshjälp. Under de senaste tio åren har PMU InterLife genomgått flera organisatoriska förändringar. Namnet och organisationsformen förändrades under 1999, då PMU i samband med årsstämman övergick till att bli en ideell förening med namnet Pingstmissionens Utvecklingssamarbete, benämnt PMU InterLife.

Under 2001 blev PMU en del av Svensk Pingstmission, SPM. En omfattande process följde för att samordna de gemensamma verksamheterna inom svensk pingströrelse. 2005 fattades beslut om att samordna de flesta gemensamma verksamheterna inom både den nationella och den internationella verksamheten inom ramen för en juridisk person; riksföreningen Pingst – fria församlingar i samverkan. Årsskiftet 2007-2008 var 350 av de 477 lokala församlingarna med i Pingst FFS. Dessa församlingar hade 76.407 av pingströrelsens 83.912 medlemmar.

Pingst FFS fick i slutet av 2007 en ny direktor, samt under 2008 en ny föreståndare. Även Pingst Internationellt, som är en av Pingst FFS två verksamhetsgrenar, leds sedan december 2007 av en ny direktor. Det internationella diakonala arbetet (benämnt PMU InterLife) fick en ny direktor i november 2008. Under 2008 rekryterades också en kommunikationsansvarig. detta är en ny tjänst, som syftar till att samordna PMUs insamlings- och kommunikationsarbete.

Organisationstyp
PMU InterLife är en del av den ideella organisationen Pingst - fria församlingar i samverkan. PMU InterLife är en s.k. ramorganisation med eget ramavtal med Sida.

Pingst- fria församlingar i samverkan är en ideell medlemsorganisation med organisationsmedlemskap för svenska pingstförsamlingar.

Geografiskt fokus
PMU InterLife bedriver, tillsammans med sina nationella och lokala partners, projekt i ett sextiotal länder. Det geografiska fokuset ligger, utifrån antalet projekt och samarbetspartners, i Afrika söder om Sahara.

Övergripande målsättning
PMU InterLifes övergripande målsättning är:

• Att främja utvecklingen av ett livskraftigt och demokratiskt civilt samhälle, där människor i grupp agerar för sina egna eller andras intressen, så att människor som lever i fattigdom får ökade möjligheter att förbättra sina levnadsvillkor.

• Att öka [Visa mer]engagemanget för globala frågor i Sverige, och att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling tillsammans med alla berörda parter.

PMU InterLife arbetar också med humanitärt arbete, där målet är att bidra till att rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet, till förmån för människor som drabbats av väpnade konflikter, naturkatastrofer och andra katastrofliknande förhållanden.

Målgrupp
PMU InterLifes målgrupp vad gäller utvecklingsinsatser: människor som lever i fattigdom.

PMU InterLifes målgrupp vad gäller opinions- och informationsarbete är svenskar i allmänhet samt församlingar och individer inom Pingströrelsen i Sverige i synnerhet.

Verksamhetsmål och strategi
Utöver de övergripande målsättningarna finns verksamhetsmål för respektive projekt som PMU InterLife deltar i. För mer information om dessa mål hänvisas till dokumentation av respektive projekt.

Strategin är att:

• Verka för en fördjupad relation till de nationella samarbetskyrkorna i mottagarländerna.

• [Visa mer]Öka missions- och biståndsengagemanget i Sverige och bidra till fördjupad kunskap om utvecklingssamarbetet. Samt kanalisera statliga biståndsmedel till de svenska pingstförsamlingarna för deras biståndsarbete.

Ett nyckelbegrepp är partnerskap; att förmå olika kristna grupper att agera gemensamt för att öka slagkraften utåt. Det kan gälla allt från biståndsprojekt i tredje världen till opinionsinsatser i Sverige.

Organisationens arbete utförs alltid i samarbete med lokala partners och de svenska pingstförsamlingarna. PMU InterLife var under året engagerad i 293 utvecklingsinsatser med Sidastöd, varav 45 var nya för året. De allra flesta av dessa hade tillkommit på initiativ av partner i Syd och syftar till kunskaps-, kompetens- och organisationsutveckling.

Så gott som uteslutande leds insatserna av nationella projektledare och den lokala egeninsatsen är betydande. Detta arbetssätt är av stor betydelse för projektens framgång. PMU InterLife har också samarbetsprojekt som stöds av EU organet ECHO.